Consejos para crear un Plan de Sostenibilidad para nuestra empresa de manera sencilla y eficiente

La sostenibilidad y en concreto la reducción del impacto ambiental de las empresas es una cuestión que está pasando de ser algo voluntario de algunas empresas a una práctica cada vez más extendida y necesaria para que las organizaciones puedan mantenerse en el mercado.

Por ello es muy importante que las empresas cuenten internamente con una estrategia ordenada hacia la sostenibilidad ambiental que les ayude a avanzar de manera sencilla, eficaz y eficiente. Pudiendo integrar la sostenibilidad ambiental dentro del ADN de la organización de manera práctica y guiada.

Un plan de sostenibilidad ambiental corporativa o una hoja de ruta hacia la sostenibilidad ambiental de la organización es una herramienta que ayuda a planificar de manera organizada y ordenada las próximas acciones de la empresa, cómo debe aplicarlas, quién o quiénes serán sus responsables y la temporalidad de su puesta en marcha.Teniendo en cuenta sus metas y objetivos.

Por ello, te dejamos a continuación algunos consejos claves para crear un plan de sostenibilidad ambiental efectivo:

·      Comprender el contexto en materia ambiental que rodea la empresa:

Comprender cómo otras empresas del sector están comprendiendo, aplicando e integrando la sostenibilidad ambiental en sus modelos de negocio y cómo están trabajando en la reducción de su impacto ambiental es crucial para elaborar un plan efectivo, ya que permite identificar prácticas exitosas y tendencias del sector, evaluar benchmarkings de rendimiento ambiental, evitar errores comunes, y adaptar estrategias que no solo cumplan con las expectativas del mercado, sino que también aseguren una ventaja competitiva y fomenten la innovación sostenible dentro de la empresa.

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·      Conocerlas obligaciones ambientales que afectan o afectarán a nuestra organización:

Es fundamental que la empresa conozca y se asegure de que está cumpliendo con todas las obligaciones ambientales que le aplican y que en un futuro cercano pueden aplicarle. Comenzar a elaborar un plan de sostenibilidad sin tener la certeza de que se están cumpliendo todas las exigencias en materia de medio ambiente es como construir una casa empezando por el tejado.

Por ello, es necesario asegurarnos de que la empresa cuenta con unos pilares sólidos para, una vez que somos concientes de que cumplimos las normas podamos empezar a plantear acciones más allá de las mismas.

·      Conocer el punto del que partimos:

Poner sobre la mesa y revisar conjuntamente qué medidas hemos tomado hasta el momento, su efectividad, cómo las hemos llevado a cabo, y cómo las hemos comunicado es crucial para tener esta información como punto de partida para establecer las acciones en nuestro plan de sostenibilidad ambiental.

·      Contar con una misión, una visión y unos valores claros que representen nuestra empresa e integren la sostenibilidad:

Estos elementos guían y alinean todas las acciones y decisiones estratégicas de la empresa, asegurando que los objetivos de sostenibilidad estén profundamente arraigados en la cultura organizacional, inspiren a los empleados y demás partes interesadas, y promuevan un compromiso genuino y coherente con prácticas responsables y sostenibles en todas las áreas de la empresa.

·      Contar con una estrategia de sostenibilidad armonizada y común entre las personas implicadas en la elaboración y puesta en marcha del plan de sostenibilidad corporativa:

Una estrategia común proporciona una visión clara y compartida de los objetivos de sostenibilidad, lo que ayuda a todos los empleados a entender y trabajar hacia metas comunes. Con una estrategia alineada, todos los departamentos y equipos tienen una guía clara sobre las prioridades y enfoques, evitando confusión y malentendidos. 

·      Definir hasta dónde quiere llegar nuestra empresa en materia de sostenibilidad ambiental:

Determinar hasta dónde quiere o puede llegar nuestra empresa en la puesta en marcha de medidas nos ayudará a establecer acciones alcanzables y factibles. Y esto ayudará a que el plan tenga un sentido y el cumplimiento de las medidas nos motive a seguir mejorando el impacto ambiental de nuestra organización.

·     Definir nuestros stakeholders de alto impacto:  

Conocer cómo nos afectan y cómo afectamos a los grupos de interés de nuestra empresa nos ayudará establecer medidas efectivas y con un impacto positivo real en todos los agentes de nuestra cadena de valor. Además, esta identificación nos permitirá plantear desde un inicio cómo queremos comunicar nuestro compromiso con el medio ambiente a cada uno de ellos.

Si quieres contar con un plan de acción que marque unos objetivos, metas y acciones concretas a llevar a cabo para mejorar la sostenibilidad de tu organización no dudes en contactar con nosotras.

Desde LURNOVA te guiamos en la adaptación e implementación de una estrategia de sostenibilidad en tu empresa, diseñando una hoja de ruta con los pasos adecuados, siempre teniendo en cuenta la actividad, intereses, herramientas, recursos, objetivos y metas de tu organización.

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